HELLO PROCESS!

Crea tu clon, sistematiza tu negocio y crece sin estrés.

Cuando pase esta semana la cosa estará más tranquila y podré tomarme algo de tiempo libre.

DIME SI TE SUENA FAMILIAR, PORQUE ÉSTE ES EL PROBLEMA Nº1 QUE VEO EN LOS EMPRENDEDORES…

BURNOUT

O agobio, o saturación, o no-me-da-la-vida, o llámalo como quieras.

Porque eso de que en unos días la cosa estará más tranquila no ocurre nunca.

Vamos. Al menos a mí no.

Hay un punto en el que te pasas, te exiges demasiado, te cargas con mucho más de lo que deberías, y terminas perjudicando tu negocio (y a ti) de forma importante.

Si sigues tensando la situación te verás con sobrecarga de tareas, estrés, frustración y, aún así, continuamente peleando por hacer crecer el negocio.

Y este bucle de agobio diario se alimenta de…

Y la verdad es que no voy a decirte que tengo «el secreto» o algo como «descubre los 3 misterios para que bla bla bla…».

Porque creo que no se puede hacer magia.

El único camino es parar.

Entender qué quieres conseguir, cómo, con qué nivel de esfuerzo…

Y crear los sistemas necesarios para construir ESO que TÚ quieres. Al margen del ruido externo.

Tanto si quieres escalar tu proyecto, como si prefieres vivirlo con más calma, el camino NO es trabajar un montón de horas.

Es todo
lo contrario.

Necesitas hacer menos.

Necesitas implementar procesos que sean repetibles y escalables…

Para que puedas sistematizar todo lo posible y delegar en personas que lo hagan por ti, si sueñas con crecer.

O para que tu trabajo diario sea más sencillo y fluido si lo que quieres es mantenerte en pequeña escala.

Consolidar un negocio pasa por enfocarnos en métricas, procesos y equipo.

JAMES WEDMORE.

Yo no soy el señor Wedmore 😁 pero sé que una de las piezas más importantes en todo negocio son sus procesos de trabajo. Y, sin embargo, la mayoría de emprendedores los ignoran por completo.

Por supuesto, tú ya tienes un montón de procesos y pequeños sistemas, aunque quizás no seas consciente de ello.

Cada cosa que haces desde que te levantas por la mañana es un proceso.

Aunque no lo tengas estructurado, hay un paso a paso lógico que sueles seguir con más o menos orden.

Bien. Pues ser consciente de esos procesos, sistematizarlos de forma adecuada y optimizarlos para que sean más eficientes te va a ayudar a…

Y como consecuencia lógica de todo lo anterior: multiplicar la rentabilidad de tu negocio 🙌🏻

PERO…

¿qué demonios es un Sistema?

Haces muy bien en preguntar.
¿Alguna vez has montado un mueble de Ikea?…
Pues esas instrucciones sencillas, escuetas y claras, son un proceso o sistema. Su misión es que cualquier persona, en cualquier parte del mundo, pueda montar un mueble aunque no sea capaz de pronunciar su puñetero nombre.

Pero fíjate, piénsalo bien… ¡¡un mueble!!

¿Alguna vez imaginaste que serías capaz de montar un mueble en un rato?

Sé que a ti te importa un pepino crear sistemas.

A mí igualmente me importaría cero si no fuese una obsesa de la optimización 😁

Pero también sé que quieres esto 👇🏻

TRABAJAR EN MODO FLUIDO Y EFICAZ.

EVITAR
ERRORES.

DELEGAR
SIN ESTRÉS.

CENTRARTE EN LAS TAREAS MÁS VALIOSAS.

AHORRAR
MUUUCHO TIEMPO.

MULTIPLICAR LA RENTABILIDAD.

Y esa es la magia de los sistemas.

Quizás comenzar desde cero te debe parecer todo un mundo…
Pero para eso estamos aquí 🙂

, .

¡Aquí Laura!

Soy especialista en Gestión y Optimización de Negocio Digital, Controller Financiero y fundadora de Caos Cero.

Mis clientes dicen que soy muy organizada, tremendamente cuadriculada (no sé si esto es un cumplido 🤔) y que tengo mucha facilidad para simplificar lo que parece complejo.

Hace más de 20 años que ayudo a profesionales como tú creando sistemas y procesos para multiplicar la rentabilidad de sus negocios, sin que tengan que trabajar más horas.

Si necesitas ahorrar tiempo, mejorar la calidad de tu trabajo y multiplicar los beneficios de tu proyecto, has llegado al lugar adecuado.

0

Años

EN GESTIÓN DE NEGOCIO FREELANCE

0

Sistemas

MUY TOP 👌🏻
OPTIMIZADOS

0

Veces

ME HAN LLAMADO PERFECCIONISTA

esta es

mi propuesta para ti:

CREA TU CLON

Seguro que has pensado mil veces ¡¡necesito un clon!!.

Porque solo tú sabes qué hay dentro de tu cabeza, cómo te gusta que se hagan las cosas, qué resultados esperas y con qué calidad.

Y eso te obliga a estar en todas las operaciones del día a día.

Tú… o tu clon cuando lo tengas 😉

Desarrollar sistemas y procesos consiste precisamente en eso, en crear el clon que saque de tu cabeza cómo quieres que se realice TODO, optimizarlo para hacerlo más eficiente y rentable, y dejarlo listo para que puedas trabajar de forma más fluida o para delegar y crecer.

Hasta ahora he colaborado en consultoría para el desarrollo de procesos para negocios de tamaño medio-grande.

Y ya te imaginas cómo es eso: un servicio intenso, exclusivo y a medida.

Pero a raíz de las dudas que resolvemos dentro de mi academia para emprendedores pensé…

«ummm… en un negocio hay muchos sistemas propios… pero también hay otros muchos que se repiten en todos los proyectos.

Entonces… ¿por qué no poner en un programa todo lo que sé sobre sistemas y procesos, los mejores consejos basados en mi experiencia, mis herramientas preferidas y cómo usarlas, para que los beneficios de trabajar con el apoyo de procesos claros estén al alcance de cualquiera?…

¿y si además regalo la estructura de Manual de Procesos base que implemento a mis clientes?…

¿y si también incluyo los 20 procesos que todo negocio necesita?…

¿y si trabajamos en formato mastermind para tener un contacto muy directo con los alumnos y revisar una selección de los procesos que desarrollen?…

… ¿y si hacemos juntos toda esta locura? 😁

Así nace Hello Process!®

Y ya puedes reservar tu plaza para la 1ª edición a precio muy especial 👇🏻

LA FÓRMULA DE UN NEGOCIO

, .

Un negocio sólido, estable y planteado para perdurar a largo plazo no se basa en acciones de «pegar un pelotazo» y hacerte ric@ en dos días, sino en estrategias de optimización que fulminen las ineficiencias que te hacen perder dinero y potencien los puntos fuertes que todo negocio tiene.

Y los sistemas de tu negocio lo consiguen optimizando los 3 pilares de la rentabilidad 👇🏻

Un negocio sólido, estable y planteado para perdurar a largo plazo no se basa en acciones de «pegar un pelotazo» y hacerte ric@ en dos días, sino en estrategias de optimización que fulminen las ineficiencias que te hacen perder dinero y potencien los puntos fuertes que todo negocio tiene.

Un negocio sólido, estable y planteado para perdurar a largo plazo no se basa en acciones de «pegar un pelotazo» y hacerte ric@ en dos días, sino en estrategias de optimización que fulminen las ineficiencias que te hacen perder dinero y potencien los puntos fuertes que todo negocio tiene.

Y los sistemas de tu negocio lo consiguen optimizando los 3 pilares de la rentabilidad 👇🏻

01

Optimizar beneficios

Por supuesto uno de los pilares im-pres-cin-di-bles

para crear un negocio sólido es optimizar los beneficios limpios que resultan del trabajo que hace en el día a día.

Crear los sistemas de tu negocio te va a permitir:

02

Optimizar tiempo

Porque de nada te sirve un negocio que genere muchos ingresos si a cambio te esclaviza miles de horas.

Depurar los procesos de tu negocio te lleva a mejorar tiempos, a hacer de tu proyecto un sistema más eficiente, a delegar de forma más sencilla y a simplificar procedimientos.

En definitiva, te permite desaparecer del mapa (si te apetece) y que todo siga funcionando. Porque te mereces unas vacaciones o pasar las tardes con tus hijos con la tranquilidad de que tus sistemas lo soportan todo.

03

Optimizar calidad

Depurar sistemas que aporten calidad a tu trabajo,

tanto interno para cuidar de tu equipo como externo para brillar ante tus clientes, te sitúa directamente en un nivel de profesionalidad premium y te destaca sobre tu competencia.

Optimizar la calidad de tu negocio te aporta claridad, confianza, autoridad y te posiciona en un punto en el que los clientes reconocen el buen trabajo que realizas, vuelven a tu empresa de forma recurrente y se convierten en fans de tu marca que recomiendan continuamente.

simplificar

Arancha VP

-
Tener un buen Manual de Procesos es vital para simplificar mi trabajo diario y poder delegar correctamente. Es uno de mis grandes objetivos este año y por eso me he inscrito al programa.

Este es el paso definitivo para delegar un montón de tareas que de tener bien documentadas y explicadas podría asumir otra persona del equipo.

eficiencia sin estrés

+claridad
+ahorro de tiempo

Victoria Pérez

Planeta Vital
La ayuda de Laura para organizarme ha sido siempre imprescindible para mí, pero con el taller para componer el Manual de Procesos ya fue LO MÁS.

Aprender cómo organizar todo en mi negocio me ha dado claridad, me ha permitido ahorrar muchísimo tiempo buscando y recordando cosas y por supuesto ¡poder delegar con mucha más tranquilidad!

Mónica Moyano

@monicamoyanog
Para mí es importante tener el sistema de documentación de procesos para ser más eficiente y excelente en mi trabajo, pero también para poder contar con otras personas que me apoyen sin estresarme.

SISTEMATIZAR SIGNIFICA:

Dejar de improvisar y tener un paso a paso Claro de las operaciones más importantes de Tu Negocio.

Lo que incluye:

con el paso a paso para sistematizar tu negocio.

de sistemas y procesos reales.

de procesos súper necesarios en todo negocio.

de Manual de Procesos que usamos en Caos Cero y que implementamos en todos los clientes de consultoría.

de acompañamiento diario en nuestro grupo privado de Facebook.

de mastermind en directo.

para siempre a los contenidos y actualizaciones futuras.

tu Wiki de procesos personales.

Si estás demasiado ocupad@ para crear sistemas entonces ¡adivina!: siempre estarás demasiado ocupad@

BYE BYE…

no tener tiempo para nada

HELLO PROCESS!

Todo lo que Necesitas para crear Sistemas que hagan tus días Más Fáciles y te regalen Tiempo para Disfrutar por fin de Tu Proyecto y de Tu Vida.

RESERVA YA TU PLAZA A PRECIO ESPECIAL Y COMPARTIRÉ CONTIGO…

El problema cuando no tienes sistemas…

es que el sistema eres tú

Y si tú eres el sistema, la mala noticia es que para conseguir doblar tus ingresos tendrás que trabajar el doble de duro o el doble de tiempo (o las dos cosas a la vez).

¿Este programa es adecuado para ti?

HELLO PROCESS!

ES PARA TI SI…

PERO NO ES PARA TI SI…

«¿Tengo que crear equipo para que los sistemas sean útiles para mí?.»

no es necesario!

EXISTEN MUCHOS MODELOS DE NEGOCIO…

… y todos son perfectamente válidos siempre que elijas el que encaje con lo que TÚ quieres.

Quizás quieras crear equipo y crecer.

O tal vez prefieras continuar en solitario.

Sea como sea, los Sistemas y Procesos te ayudarán a consolidar tu proyecto sin estrés.

BYE BYE…

vivir apagando fuegos all puto day

HELLO PROCESS!

Convierte Tu Proyecto en un Negocio que funciona Mejor y aporta Más Calidad con Menos Esfuerzo.

PLAZAS AGOTADAS PARA LA 1ª EDICIÓN. APÚNTATE A LA LISTA DE ESPERA Y TE AVISAREMOS ANTES QUE A NADIE 👇🏻

SI TE ESTÁS PREGUNTANDO…

Faqs

No. No es lo mismo.

Un sistema es el paso a paso para realizar algo. Un proceso. Un guión. Una receta. Un checklist…

Una automatización es el modo de ejecutar una acción de forma automática gracias a una herramienta que lo hace por nosotros.

Todos los negocios tienen sistemas. Pero no todos los negocios tienen o necesitan automatizaciones.

Todas las tareas se pueden sistematizar. Pero no todas las tareas se pueden automatizar.

Sobre todo ten claro que el primer paso para optimizar y automatizar siempre es documentar el sistema 🙂

(Esto 👆🏻 que suena tan teórico lo vas a ver súper claro en el programa con muchos ejemplos reales).

Si buscas organizar mejor toda la información que acumulas en tu vida personal, tus formaciones, tus hobbies, la info de tus viajes… probablemente este programa te sea útil pero, honestamente, está pensado para ser exprimido al máximo por quienes tienen un negocio. Tanto en etapa inicial como en fases avanzadas.

No. En absoluto.

Me he encargado de depurar al máximo los contenidos para que sean muy sencillos de aplicar.

Tienes 4 herramientas a tu disposición para que nunca te quedes con dudas:

  • Por un lado me tienes a mí y al equipo Caos Cero a diario en el grupo privado de trabajo en Facebook para que nada te bloquee.

  • Tus compañeros de formación también serán un apoyo importante. Hay muy buen ambiente entre los miembros de la comunidad para que plantees cualquier cosa que te preocupe sobre tu negocio.

  • También cuentas con las sesiones de mastermind grupal para resolver dudas, ampliar ideas y compartir ejemplos reales de sistemas.
    Todas las sesiones se graban para que accedas a ellas siempre que lo necesites.

  • Y si necesitas algo de tipo administrativo, problemas de login, facturación, algún lío técnico… tienes a nuestro equipo de mantenimiento al pie del cañón para ayudarte (casi) al momento.

Porque la 1ª edición de todos mis programas las abro a precio especial para agradecer a la comunidad fiel de Caos Cero.

Cuando comencemos esta edición el día 31 de mayo cerraremos las puertas del formato mastermind y será una modalidad que no volveremos a repetir a un precio tan bajo.

En el carrito de pago tienes opción a 2 plazos o a 1 único pago ahorrando 41 euros.

Tendrás más trabajo que si pudieras repartir las tareas con tu equipo… PERO… a cambio ganas que te vas a empezar a organizar antes de explotar y saturarte por completo.

Cuando comienzas a crear equipo con los sistemas ya depurados todo se vuelve más fácil.

Y respondiendo a tu pregunta…

Muchos de mis alumnos están aún solos en su negocio, por eso te enseñaré a identificar los procesos clave a sistematizar y a hacerlo de forma muy rápida.

No te preocupes por esto.

Durante el programa compartiré contigo mis herramientas favoritas para crear sistemas y además te daré alternativas muy sencillas para que uses (si es lo que prefieres) herramientas gratuitas muy conocidas que seguro ya manejas a diario.

El programa grupal comienza el lunes 31 de mayo.

Reserva ahora tu plaza y únete ya a la comunidad de alumnos. Así vamos rompiendo el hielo y conociendo el punto de partida de cada uno 😉

Indefinidamente.

Una vez que entras a formar parte de Hello Process! siempre tendrás acceso a las clases, los bonus y a cualquier actualización que realicemos en el futuro.

Danos un toque  😉

Escríbenos a hola@caoscero.com y te ayudaremos a tomar la decisión más adecuada en tu caso.

Carol García del Busto

Branding para negocios ecológicos
Sin duda es importante contar con un Manual de Procesos. Te ayuda a simplificar, a evitar errores, a cuidar tu marca y a ganar mucho tiempo.

Para mí ha sido muy valioso aplicar lo aprendido con Laura para mejorar los procesos que ya tenía y para construir mi manual con mejor criterio. Laura lo explica de forma amena y con la enorme generosidad que la caracteriza. ¡Muy recomendable!

cuidar tu marca

pasos claros
y estructurados

Katharina Geiger

-
Nunca se me había ocurrido tener un manual de procesos. Pensaba que era importante para empresas grandes o emprendedores de éxito porque delegan a empleados o colaboradores.

Ahora gracias a Laura sé lo importante que es sobre todo para cualquier persona que quiere emprender seriamente. Porque cada día te topas con multitud de tareas por hacer, muchas de ellas nuevas que no se gestionan a diario y a consecuencia olvidas los pasos a seguir.

De ahí la importancia de sistematizar de forma organizada y estructurada.

FICHA TÉCNICA

HELLO PROCESS!

NIVEL

Todos los niveles.

CONOCIMIENTOS PREVIOS

Ninguno en especial.

DESTINADO A

Emprendedores o empresas con negocio ya en funcionamiento.

SOPORTE

8 Semanas de acompañamiento en el Grupo privado de trabajo en Facebook + 6 Sesiones de mastermind grupal.

ACCESO A LOS CONTENIDOS

Siempre tienes acceso a los contenidos y a las actualizaciones futuras.

PRECIO

Edición especial en formato mastermind. Precio oficial 697 euros >> Precio especial primera edición: 2 plazos de 219 € o 1 solo pago de 397 euros (ahorras 41 euros). Acceso limitado a 50 plazas.

COMIENZO

Comenzamos el lunes 31 de mayo. Reserva ya tu plaza y únete al grupo privado de alumnos.

Al pie de esta página puedes consultar la Política de Privacidad y Condiciones de Contratación para info más detallada. O pregúntame cualquier duda en hola@caoscero.com