HELLO PROCESS!

Crea tu clon, sistematiza tu negocio y crece sin estrés.

Cuando pase esta semana la cosa estará más tranquila y podré tomarme algo de tiempo libre.

DIME SI TE SUENA FAMILIAR, PORQUE ÉSTE ES EL PROBLEMA Nº1 QUE VEO EN LOS EMPRENDEDORES…

BURNOUT

O agobio, o saturación, o no-me-da-la-vida, o llámalo como quieras.

Porque eso de que en unos días la cosa estará más tranquila no ocurre nunca.

Vamos. Al menos a mí no.

Hay un punto en el que te pasas, te exiges demasiado, te cargas con mucho más de lo que deberías, y terminas perjudicando tu negocio (y a ti) de forma importante.

Si sigues tensando la situación te verás con sobrecarga de tareas, estrés, frustración y, aún así, continuamente peleando por hacer crecer el negocio.

Y este bucle de agobio diario se alimenta de…

  • Andar constantemente improvisando y apagando fuegos.
  • Resolver las mismas cuestiones una y otra vez.
  • Corregir errores estúpidos que podrían haberse evitado.
  • Sentir que se te van las horas sin haber avanzado en tareas valiosas...

Y la verdad es que no voy a decirte que tengo «el secreto» o algo como «descubre los 3 misterios para que bla bla bla…».

Porque creo que no se puede hacer magia.

El único camino es parar.

Entender qué quieres conseguir, cómo, con qué nivel de esfuerzo…

Y crear los sistemas necesarios para construir ESO que TÚ quieres. Al margen del ruido externo.

Tanto si quieres escalar tu proyecto, como si prefieres vivirlo con más calma, el camino NO es trabajar un montón de horas.

Es todo
lo contrario.

Necesitas hacer menos.

Necesitas implementar procesos que sean repetibles y escalables…

Para que puedas sistematizar todo lo posible y delegar en personas que lo hagan por ti, si sueñas con crecer.

O para que tu trabajo diario sea más sencillo y fluido si lo que quieres es mantenerte en pequeña escala.

Consolidar un negocio pasa por enfocarnos en métricas, procesos y equipo.

JAMES WEDMORE.

Yo no soy el señor Wedmore 😁 pero sé que una de las piezas más importantes en todo negocio son sus procesos de trabajo. Y, sin embargo, la mayoría de emprendedores los ignoran por completo.

Por supuesto, tú ya tienes un montón de procesos y pequeños sistemas, aunque quizás no seas consciente de ello.

Cada cosa que haces desde que te levantas por la mañana es un proceso.

Aunque no lo tengas estructurado, hay un paso a paso lógico que sueles seguir con más o menos orden.

Bien. Pues ser consciente de esos procesos, sistematizarlos de forma adecuada y optimizarlos para que sean más eficientes te va a ayudar a…

  • Ahorrar un montón de tiempo.
  • Mejorar la coherencia y calidad de tu trabajo.
  • Facilitar el traspaso de tareas delegadas. (yessssss! sí, mucho! 👏🏻)
  • Optimizar tus procesos con más claridad.
  • Trabajar sin estrés.
  • Sacar el máximo partido de tu trabajo: lo planteas 1 vez y lo re-utilizas miles.
  • Poder desaparecer unos días sin que todo se venga abajo.

Y como consecuencia lógica de todo lo anterior: multiplicar la rentabilidad de tu negocio 🙌🏻

PERO…

¿qué demonios es un Sistema?

Haces muy bien en preguntar.

¿Alguna vez has montado un mueble de Ikea?…

Pues esas instrucciones sencillas, escuetas y claras, son un proceso o sistema. Su misión es que cualquier persona, en cualquier parte del mundo, pueda montar un mueble aunque no sea capaz de pronunciar su puñetero nombre.

Pero fíjate, piénsalo bien… ¡¡un mueble!!

¿Alguna vez imaginaste que serías capaz de montar un mueble en un rato?

Y el mismo concepto lo puedes implementar en tu negocio para poner claridad, hacer más ágiles, fáciles y rentables las tareas clave. Esas que representarán un punto de inflexión importante.

Sé que a ti te importa un pepino crear sistemas.

A mí igualmente me importaría cero si no fuese una obsesa de la optimización 😁

Pero también sé que quieres esto 👇🏻

TRABAJAR EN MODO FLUIDO Y EFICAZ.

EVITAR
ERRORES.

DELEGAR
SIN ESTRÉS.

CENTRARTE EN LAS TAREAS MÁS VALIOSAS.

AHORRAR
MUUUCHO TIEMPO.

MULTIPLICAR LA RENTABILIDAD.

Y esa es la magia de los sistemas.

Quizás comenzar desde cero te debe parecer todo un mundo…
Pero para eso estamos aquí 🙂

, .

¡Aquí Laura!

Soy especialista en Gestión y Optimización de Negocio Digital, Controller Financiero y fundadora de Caos Cero.

Mis clientes dicen que soy muy organizada, tremendamente cuadriculada (no sé si esto es un cumplido 🤔) y que tengo mucha facilidad para simplificar lo que parece complejo.

Hace más de 20 años que ayudo a profesionales como tú creando sistemas y procesos para multiplicar la rentabilidad de sus negocios, sin que tengan que trabajar más horas.

Si necesitas ahorrar tiempo, mejorar la calidad de tu trabajo y multiplicar los beneficios de tu proyecto, has llegado al lugar adecuado.

0

Años

EN GESTIÓN DE NEGOCIO FREELANCE

0

Sistemas

MUY TOP 👌🏻
OPTIMIZADOS

0

Veces

ME HAN LLAMADO PERFECCIONISTA

esta es

mi propuesta para ti:

CREA TU CLON

Seguro que has pensado mil veces ¡¡necesito un clon!!.

Porque solo tú sabes qué hay dentro de tu cabeza, cómo te gusta que se hagan las cosas, qué resultados esperas y con qué calidad.

Y eso te obliga a estar en todas las operaciones del día a día.

Tú… o tu clon cuando lo tengas 😉

Desarrollar sistemas y procesos consiste precisamente en eso, en crear el clon que saque de tu cabeza cómo quieres que se realice TODO, optimizarlo para hacerlo más eficiente y rentable, y dejarlo listo para que puedas trabajar de forma más fluida o para delegar y crecer.

Hasta ahora he colaborado en consultoría para el desarrollo de procesos para negocios de tamaño medio-grande.

Y ya te imaginas cómo es eso: un servicio intenso, exclusivo y a medida.

Pero a raíz de las dudas que resolvemos dentro de mi academia para emprendedores pensé…

«ummm… en un negocio hay muchos sistemas propios… pero también hay otros muchos que se repiten en todos los proyectos.

Entonces… ¿por qué no poner en un programa todo lo que sé sobre sistemas y procesos, los mejores consejos basados en mi experiencia, mis herramientas preferidas y cómo usarlas, para que los beneficios de trabajar con el apoyo de procesos claros estén al alcance de cualquiera?…

¿y si además comparto la estructura de Manual de Procesos base que implemento a mis clientes?…

¿y si también incluyo los 20 procesos que todo negocio necesita?…

¿y si trabajamos en sesiones en directo para tener un contacto más estrecho con los alumnos y revisar una selección de los procesos que desarrollen?…

… ¿y si hacemos juntos toda esta locura? 😁

Así nace Hello Process!®

Y ya puedes hacerte con tu plaza 👇🏻

PLAZAS CERRADAS

APÚNTATE A LA LISTA DE ESPERA

una de mis     
    mejores inversiones

Susana Luque

Vender con Palabras
Hello Process! es la solución que andaba buscando cuando vi que tenía serios problemas de organización interna y productividad.

El trabajo me comía y mi negocio tenía el control sobre mí y no al revés. Cada día tenía la sensación que no estaba enfocada, que no sacaba el trabajo más importante y que no avanzaba hacia mis metas.

Conocer a Laura, primero como mentora y luego como alumna de su programa formativo de procesos, me cambió por completo. Fue un antes y un después en mi negocio.

Tener toda la información y documentación centralizada en Notion, los procesos internos definidos y una organización más optimizada de mis tiempos, me ha hecho avanzar a pasos agigantados.

Ahora soy yo la que controla mi negocio. Cuando a algunos compañeros de profesión les enseño mi Dashboard en Notion, alucinan en colores.

Una de las mejores inversiones que he realizado en mucho tiempo.

tranquilidad porque
todo funciona

Euri Castillo

-
Entrar a Hello Process! es modelar tu negocio, hacerlo manejable, controlable, es paz y orden en tu cabeza.

En definitiva, es dormir tranquila sabiendo que todo funciona.

es un diez!!

Helena Marcos

Life & You
Este programa es un 10. Ha supuesto un cambio cualitativo en los procesos de mi negocio. De tenerles miedo a estar deseando implementarlos.

Para mí ha destacado el nivelazo que hay en el programa, wow, me siento en primero de primaria, pero Laura ha sabido guiarnos paso a paso en todos los niveles y hemos podido adaptar los contenidos a donde está cada uno.

Si aún no conoces la importancia de realizar procesos en tu negocio, ¡apúntate!

Si conoces la importancia de los procesos y no sabes por donde empezar ¡es tu curso!

claridad y foco

Laura Royo

PsicoAyudarteOnline
Antes de estar en Hello Process, no tenía ni idea de qué se podían sistematizar y simplificar los procesos internos de cualquier negocio de una forma tan clara y práctica.

Este programa es para ti si quieres ganar agilidad y foco.

Laura vuelca toda su experiencia y profesionalidad, dando lo mejor de ella misma. Encontrarás contenidos de gran calidad y muy buen soporte. Te ayudará a poner orden y claridad en el funcionamiento interno de tu negocio.

Es eminentemente práctico, claro y directo.

calcular rentabilidad
de forma realista

Flor Abiuso

Fórmula Unicornio
Quienes me conocen saben que nunca he sido una persona organizada. Mi cabeza es un hervidero de ideas y nunca me alcanza el tiempo para hacer todo lo que me gustaría.

Cuando estaba en búsqueda de formas para organizarme, llegó por casualidad a mi vida Laura Ruiz y cambió mi vida.

Ahora tengo procesos de la mayoría de actividades importantes del negocio, una herramienta de gestión de tareas que me sirve no solo para organizar mi semana, hacer el seguimiento de proyectos y clientes, sino también como herramienta de comunicación interna. Esto hace que necesite escribir muchísimos menos mails y whatsapp.

Tener procesos estandarizados me ha permitido medir los TIEMPOS que tardo en hacer las cosas y evaluar de forma REALISTA qué líneas de negocio son las más rentables.

Pero sobretodo tener procesos me ha permitido delegar de forma eficiente. Que las personas a las que contrato sepan qué tienen que hacer y exactamente cómo hacerlo, paso a paso.

Aún me queda camino por recorrer, pero soy una mujer nueva si me comparo con la Flor de hace unos años.

Este programa ha catapultado mi productividad de una forma que ni había imaginado. Ahora puedo ocuparme de lo importante de forma ordenada, efectiva y con menos stress.

El acompañamiento y la experiencia de Laura en este tema son la base de Hello Process!, no creo que exista ninguna formación ni parecida en el mercado..

Antes de Hello Process! pensaba que era normal andar todo el día apagando fuegos y con cientos de tareas en cola. Durante Hello Process! empecé a asomarme a una forma de organizar el día a día de mi negocio de una manera totalmente nueva y mucho más práctica, útil y eficiente.

Después de Hello Process! no me podía creer que en algún momento haya podido trabajar sin sistemas. Es una formación que se integra para quedarse para siempre.

Y la disponibilidad de Laura, su capacidad de explicar y la cantidad de procesos que ofrece como modelo allanan el camino de manera considerable.

Si tuviera que decir solo una cosa de Hello Process! sería que !ojalá lo hubiera conocido antes!

Celia RodriguezCELIA TEJEALAS
Celia Rodriguez
"Para mí trabajar con Laura ha sido un punto de inflexión no solo a nivel de la organización de la empresa, sino sobre todo en mi mentalidad como CEO.

Me ha influido mucho en cómo pienso, en saber qué cosas tengo que priorizar o en conocer dónde teníamos fugas de dinero. Esto se traduce en una mejor puesta a punto de la empresa y en una dirección correcta para seguir creciendo."

Dean RomeroCEO EN BLOGGER 3.0
Dean Romero
"Te puedo asegurar por experiencia que dedicar tiempo y recursos a crear sistemas y procesos es la manera más eficiente para mantener y hacer crecer cualquier negocio.

Es la única forma que conozco para optimizar todas mis actividades (y las de mis colaboradores) para asegurarme de que estoy utilizando todos los recursos de manera óptima.

Pero... ¿cómo empezar a implementarlos?.

Yo lo tengo claro: llamo a Laura Ruiz y me pongo en sus manos, porque no conozco a nadie que tenga más experiencia en la creación y documentación de procesos... y que además tenga la virtud de explicar e implementar todos estos conceptos sin que me entren ganas de salir corriendo."

Javier MarcillaNINJASEO
Javier Marcilla
"Laura es eficiencia en estado puro. Convierte el caos del día a día en una serie de tareas organizadas, asumibles y planificadas.

Cualquier "marrón" de tu empresa que creas ingestionable, parece fácil y sistematizado tras su trabajo. De forma que luego te planteas "¡Anda, si no era para tanto!".

Y cuando hablo de eficiencia, también me refiero a foco. Porque Laura te ayuda a poner en claro qué hacer y qué dejar de hacer, pensando siempre en la rentabilidad de tu empresa. Y no con intuición, sino con números por delante. Pocos profesionales he conocido de su nivel, con su implicación y con esos resultados tan objetivos."

Ana SastreMARKETING LIBÉLULA
Ana Sastre
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LA FÓRMULA DE UN NEGOCIO

, .

Un negocio sólido, estable y planteado para perdurar a largo plazo no se basa en acciones de «pegar un pelotazo» y hacerte ric@ en dos días, sino en estrategias de optimización que fulminen las ineficiencias que te hacen perder dinero y potencien los puntos fuertes que todo negocio tiene.

Y los sistemas de tu negocio lo consiguen optimizando los 3 pilares de la rentabilidad 👇🏻

Un negocio sólido, estable y planteado para perdurar a largo plazo no se basa en acciones de «pegar un pelotazo» y hacerte ric@ en dos días, sino en estrategias de optimización que fulminen las ineficiencias que te hacen perder dinero y potencien los puntos fuertes que todo negocio tiene.

Un negocio sólido, estable y planteado para perdurar a largo plazo no se basa en acciones de «pegar un pelotazo» y hacerte ric@ en dos días, sino en estrategias de optimización que fulminen las ineficiencias que te hacen perder dinero y potencien los puntos fuertes que todo negocio tiene.

Y los sistemas de tu negocio lo consiguen optimizando los 3 pilares de la rentabilidad 👇🏻

01

Optimizar beneficios

Por supuesto uno de los pilares im-pres-cin-di-bles

para crear un negocio sólido es optimizar los beneficios limpios que resultan del trabajo que hace en el día a día.

Crear los sistemas de tu negocio te va a permitir:

  • Identificar qué necesitas eliminar, qué puedes automatizar y qué puntos corregir para evitar errores que te pueden salir muy caros.
  • Optimizar tus procesos de venta, o crear desde cero el mejor sistema posible, para impulsar los ingresos.
  • Multiplicar los beneficios derivados de trabajar con clientes felices que vuelven a tu negocio con recurrencia y que te recomiendan a otros nuevos clientes. Esto no solo genera nuevos ingresos sino que reduce los costes de adquisición de un nuevo cliente a cero.

02

Optimizar tiempo

Porque de nada te sirve un negocio que genere muchos ingresos si a cambio te esclaviza miles de horas.

Depurar los procesos de tu negocio te lleva a mejorar tiempos, a hacer de tu proyecto un sistema más eficiente, a delegar de forma más sencilla y a simplificar procedimientos.

En definitiva, te permite desaparecer del mapa (si te apetece) y que todo siga funcionando. Porque te mereces unas vacaciones o pasar las tardes con tus hijos con la tranquilidad de que tus sistemas lo soportan todo.

03

Optimizar calidad

Depurar sistemas que aporten calidad a tu trabajo,

tanto interno para cuidar de tu equipo como externo para brillar ante tus clientes, te sitúa directamente en un nivel de profesionalidad premium y te destaca sobre tu competencia.

Optimizar la calidad de tu negocio te aporta claridad, confianza, autoridad y te posiciona en un punto en el que los clientes reconocen el buen trabajo que realizas, vuelven a tu empresa de forma recurrente y se convierten en fans de tu marca que recomiendan continuamente.

ha sido un antes     
    y un después

Opiniones sobre Hello Process!

Gabriela Pérez Sambucetti

Marketing Digital GPS
Siempre he dedicado tiempo a formarme, a analizar y optimizar mi negocio, pero Hello Process! ha sido un antes y un después. Le doy un 10 porque no hay un programa igual en el mercado.

La mente organizada, pragmática y sistémica de Laura hace que todo cobre un sentido incomensurable.

Destacan los procesos, plantillas y bases de datos tan detallados y además se agradece que no nos hayamos quedado en simplemente ordenar el negocio.

Las ideas compartidas han ido más allá de los procesos: estrategia, gestión y desarrollo de negocio.

eficiencia sin estrés

simplificar

Arancha VP

-
Tener un buen Manual de Procesos es vital para simplificar mi trabajo diario y poder delegar correctamente. Es uno de mis grandes objetivos este año y por eso me he inscrito al programa.

Este es el paso definitivo para delegar un montón de tareas que de tener bien documentadas y explicadas podría asumir otra persona del equipo.

+claridad
+ahorro de tiempo

Victoria Pérez

Planeta Vital
La ayuda de Laura para organizarme ha sido siempre imprescindible para mí, pero con el taller para componer el Manual de Procesos ya fue LO MÁS.

Aprender cómo organizar todo en mi negocio me ha dado claridad, me ha permitido ahorrar muchísimo tiempo buscando y recordando cosas y por supuesto ¡poder delegar con mucha más tranquilidad!

Mónica Moyano

@monicamoyanog
Para mí es importante tener el sistema de documentación de procesos para ser más eficiente y excelente en mi trabajo, pero también para poder contar con otras personas que me apoyen sin estresarme.

Lo que incluye:

  • CONTENIDOS core

con el paso a paso para sistematizar tu negocio.

  • +20 plantillas

de procesos súper necesarios en todo negocio.

  • La estructura

de Manual de Procesos Caos Cero que implementamos en todos nuestros clientes de consultoría.

  • ACCESO

para siempre a los contenidos, plantillas y grabaciones.

  • Revisión

de sistemas y procesos reales.

  • 10 semanas

de acompañamiento diario en nuestro grupo privado de Facebook.

  • 8 sesiones

grupales en directo.
(Las grabamos para que puedas verlas cada vez que quieras).

  • BONUS:

tutorial de Notion.

  • BONUS ESPECIAL:

tu Wiki de procesos personales.

SISTEMATIZAR SIGNIFICA:

Dejar de improvisar y tener un paso a paso Claro de las operaciones más importantes de Tu Negocio.

PARA TOMAR EL CONTROL DE TU PROYECTO Y DELEGAR SIN DRAMAS NECESITAS:

  • EL MINDSET ADECUADO.
  • ROLES Y RESPONSABILIDADES CLARAS.
  • SISTEMAS QUE ENCAJEN COMO UN GUANTE.
  • CHECKLIST DE COMPROBACIÓN.
  • FLUJOS DE TRABAJO.
  • HERRAMIENTAS QUE TE LO PONGAN FÁCIL.

empezamos
el lunes!

Las próximas 10 semanas dentro de Hello Process! van a suponer un antes y un después para tu negocio ⚡

PRECIO ESPECIAL 2ª EDICIÓN:

597€

O ELIGE EL PAGO EN 2 PLAZOS DE 309€

PLAZAS CERRADAS. APÚNTATE A LA LISTA DE ESPERA Y TE AVISAMOS DE FORMA PRIORITARIA DE LA PRÓXIMA EDICIÓN 👇🏻

«En Hello Process! he encontrado mucho más de lo que esperaba».

Jordi Sánchez

DELEGA TU NEGOCIO

"Trabajé con Laura durante un mes y automaticé o delegué el 99% de los procesos gracias a su ayuda e instrucciones.

Su capacidad para ordenar negocios totalmente caóticos y convertirlos en una máquina de procesos fáciles de ejecutar es incalculable.

Es la Marie Kondo de la gestión de negocios en español."

Javi PastorBIG BANG CONVERSION
Javi Pastor
"Como Controller para negocios digitales Laura es sencillamente brillante.

Su perfil es único. Aúna el instinto y sabiduría que proporcionan años de experiencia gestionando empresas tradicionales con un profundo y concienzudo conocimiento de cómo funcionan desde dentro los nuevos negocios online.

Lo que esta mujer no sepa hacer con las tripas de tu negocio digital, con toda franqueza, no vale la pena saberlo.

En pocas palabras, si estás abrumado y atascado trabajando “para tu negocio” en lugar de “haciendo despegar” tu negocio, Laura es la única que puede resolver eso en cuestión de semanas.

Una auténtica crack."

Lourdes SánchezGESTIÓN DE NEGOCIO FREELANCE
Lourdes Sánchez
"El trabajo con Laura es perfecto para personas como yo que tienen un negocio y están agobiadas porque no saben delegar, ni planificar, ni controlar sus finanzas, ni lo que les está haciendo perder dinero...

Si te preguntas si merece la pena en cuanto a la inversión económica, en mi caso particular en menos de 1 mes ya tenía la inversión más que amortizada."

Omar de la FuenteHACIA EL AUTOEMPLEO
Omar de la Fuente
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Si estás demasiado ocupad@ para crear sistemas entonces ¡adivina!: siempre estarás demasiado ocupad@

BYE BYE…

no tener tiempo para nada

HELLO PROCESS!

Todo lo que Necesitas para crear Sistemas que hagan tus días Más Fáciles y te regalen Tiempo para Disfrutar por fin de Tu Proyecto y de Tu Vida.

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  • Cómo hacer Crecer Tu Negocio sin dedicarle más horas.
  • Cómo identificar las tareas en las que aportas Más Valor y que Nunca debes Delegar.
  • Mi Método (¡fácil!) para descubrir los Procesos prioritarios a sistematizar.
  • En qué se diferencian Tareas y Procesos y porqué lías un follón cuando los mezclas.
  • 7 Razones por las que tu Manual de Procesos es Rentable para Tu Negocio.
  • Errores en Procesos que te hacen perder Tiempo y Dinero.
  • Mis Herramientas (gratuitas) preferidas para crear Tu Clon sin dolor ni problemas genéticos :p
  • [Plantilla] Mi estructura de Manual de Procesos al completo para Ti.
  • [Plantilla] Cómo crear el mejor Proceso de Onboarding de Cliente.
  • [Plantilla] Proceso de Offboarding de Cliente para multiplicar la Rentabilidad de Tu Proyecto.
  • [Plantilla] Cómo Optimizar Tu Proceso de Venta de Servicios.
  • [Plantilla] Checklist para Crear Sistemas de forma Rápida y Sencilla.
  • [Plantilla] Proceso para creación de Nuevo Producto o Servicio.
  • [Plantilla] Cómo organizar y poner en Valor los cientos de Recursos e Ideas Brillantes que necesitas para destacar en tu profesión.
  • [Bonus] Cómo crear la Wiki para Tu Vida Personal (+plantillas).
  • 8 Sesiones grupales.
  • 10 Semanas de acompañamiento en nuestro grupo de trabajo en Facebook.
  • ... y mucho más 😉
El programa es un 10, me ha dado las herramientas necesarias para hacer rentable mi negocio.

Me ha sorprendido lo sencillo que resulta llevar a cabo un proceso una vez implementado, ahorra muchísimo tiempo.

Mairena SuarezProyectar, dormir y facturar es compatible
Mairena Suarez
Para una persona que está empezando, documentar sus procesos le ayudará, como a mí, a tener claros los pasos a seguir, cómo hacerlos, tener plantillas que ahorran tiempo y, tan importante como lo anterior, saber cuánto tiempo dedicas a realizar un servicio.

Gracias a mi manual consigo marcar precios justos (para mí y para mis clientes), saber qué líneas de ingresos son más rentables y cuáles no, dar un mejor servicio, fidelizar clientes y que los clientes satisfechos me recomienden.

Decididamente, recomiendo este programa si quieres que tu negocio evolucione con paso firme.

María RodrigoKIWI LEMON AND GRAPES
María Rodrigo
Crear el Manual de Procesos de mi negocio ha sido clave para estandarizar mis servicios, mejorar la atención a mis clientes y para resolver problemas rápidamente al no tener que investigar o recordar nuevamente cómo resolvía tal o cual cosa.

Me tranquiliza saber que cuando comience a delegar tareas será súper sencillo y claro.

Otra gran ventaja es que al documentar los procesos en el día a día voy depurándolos y haciéndolos más eficientes cada vez.

En resumen, tener un manual de procesos me ha ahorrado mucho tiempo y me ha permitido profesionalizar más mi negocio. Yo, que soy madre de dos pequeños y necesito aprovechar al máximo mi tiempo, ya no me imagino trabajando sin tener a la mano mi manual de procesos.

Recomiendo este programa a cualquier emprendedor que vaya en serio con su negocio y busque hacer rendir su tiempo al máximo.

Alejandra CanMATERNIDAR
Alejandra Can
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El problema cuando no tienes sistemas…

es que el sistema eres tú

Y si tú eres el sistema, la mala noticia es que para conseguir doblar tus ingresos tendrás que trabajar el doble de duro o el doble de tiempo (o las dos cosas a la vez).

¿Este programa es adecuado para ti?

HELLO PROCESS!

ES PARA TI SI…

  • Si tienes un negocio ya en marcha.
  • Si ya eres consciente de la importancia de crear sistemas para multiplicar la rentabilidad de tu negocio y estás listo para crear un clon que trabaje por ti.
  • Si vas a empezar a delegar y quieres hacerlo del mejor modo posible.
  • Si ya cuentas con equipo pero necesitáis organizaros mejor.
  • O si quieres continuar trabajando en solitario pero valoras tu tiempo por encima de todo y quieres implementar herramientas que te ayuden a trabajar mejor.
  • Si tienes problemas manejando toda la información e ideas que necesitas en tu negocio.
  • Si quieres ahorrar tiempo y energía cada día para enfocarte en lo que más te importa.
  • Si quieres implementar un sistema de trabajo que evite errores y te ayude a optimizar cualquier movimiento que haga tu negocio.
  • Si eres Asistente Virtual, Project Manager o similar y quieres ofrecer a tus clientes una habilidad extra poco común hasta ahora.
  • Si, como yo, adoras las cosas bien hechas, bien organizadas, accesibles, sencillas, lógicas y útiles. Si te da paz saber que "todo está ok" 😁

PERO NO ES PARA TI SI…

  • Si buscas un curso para ganar dinero rápido.
  • Si aún no tienes un negocio y no sabes qué producto o servicio puedes ofrecer al mercado.
  • Si no tienes tiempo para implementar mejoras en tu negocio y necesitas que un profesional lo haga por ti.
  • Si crees que todo se resuelve con un par de clics y que no necesita de trabajo por tu parte.
  • Si no te dejas ayudar por alguien con experiencia cuando te bloqueas ante las cosas que no conoces.
  • Si ya tienes un sistema con todo perfectamente organizado y optimizado.
  • Si ahora mismo estás convencido de no necesitarlo.

«¿Tengo que crear equipo para que los sistemas sean útiles para mí?.»

no es necesario!

EXISTEN MUCHOS MODELOS DE NEGOCIO…

… y todos son perfectamente válidos siempre que elijas el que encaje con lo que TÚ quieres.

Quizás quieras crear equipo y crecer.

O tal vez prefieras continuar en solitario.

Sea como sea, los Sistemas y Procesos te ayudarán a consolidar tu proyecto sin estrés.

BYE BYE…

vivir apagando fuegos all puto day

HELLO PROCESS!

Convierte Tu Proyecto en un Negocio con mejores resultados con Menos Esfuerzo.

LA 2ª EDICIÓN COMIENZA EL 19 DE SEPTIEMBRE. RESERVA TU PLAZA YA Y EMPEZAMOS A CALENTAR MOTORES EN EL GRUPO PRIVADO 👇🏻

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PRECIO ESPECIAL 2ª EDICIÓN: 597€

[O ELIGE EL PAGO EN 2 PLAZOS DE 309€]

SI TE ESTÁS PREGUNTANDO…

Faqs

No. No es lo mismo.

Un sistema es el paso a paso para realizar algo. Un proceso. Un guión. Una receta. Un checklist…

Una automatización es el modo de ejecutar una acción de forma automática gracias a una herramienta que lo hace por nosotros.

Todos los negocios tienen sistemas. Pero no todos los negocios tienen o necesitan automatizaciones.

Todas las tareas se pueden sistematizar. Pero no todas las tareas se pueden automatizar.

Sobre todo ten claro que el primer paso para optimizar y automatizar siempre es documentar el sistema 🙂

(Esto 👆🏻 que suena tan teórico lo vas a ver súper claro en el programa con muchos ejemplos reales).

Si buscas organizar mejor toda la información que acumulas en tu vida personal, tus formaciones, tus hobbies, la info de tus viajes… probablemente este programa te sea útil pero, honestamente, está pensado para ser exprimido al máximo por quienes tienen un negocio. Tanto en etapa inicial como en fases avanzadas.

No. En absoluto.

Me he encargado de depurar al máximo los contenidos para que sean muy sencillos de aplicar.

Tienes 4 herramientas a tu disposición para que nunca te quedes con dudas:

  • Por un lado me tienes a mí y al equipo Caos Cero a diario en el grupo privado de trabajo en Facebook para que nada te bloquee.
  • Tus compañeros de formación también serán un apoyo importante. Hay muy buen ambiente entre los miembros de la comunidad para que plantees cualquier cosa que te preocupe sobre tu negocio.
  • También cuentas con 8 sesiones grupales para resolver dudas, ampliar ideas y compartir ejemplos reales de sistemas.
    Todas las sesiones se graban para que accedas a ellas siempre que quieras.
  • Y si necesitas algo de tipo administrativo, problemas de login, facturación, algún lío técnico… tienes a nuestro equipo de mantenimiento al pie del cañón para ayudarte (casi) al momento.

Hello Process! es más similar a un grupo de mastermind que a un curso, porque ningún contenido es pre-grabado ni enlatado.

Desarrollamos todo el programa juntos en sesiones en directo, cada miércoles a las 17’00 (hora de España/Madrid), durante 10 semanas incluyendo 2 semanitas intermedias de descanso para retomar energías y que puedas ponerte al día 😉

Las sesiones son intensas, aproximadamente estamos 3 horas (en cada una) compartiendo sistemas, despejando dudas, dando feedback de los procesos de los alumnos y analizando paso a paso cómo optimizar un determinado sistema.

Aunque lo ideal es que vengas a todas y sigas el ritmo del grupo, siempre podrás verlas grabadas posteriormente si por algún motivo un horario no te encaja.

Tendrás más trabajo que si pudieras repartir las tareas con tu equipo… PERO… a cambio ganas que te vas a empezar a organizar antes de explotar y saturarte por completo.

Cuando comienzas a crear equipo con los sistemas ya depurados todo se vuelve más fácil.

Y respondiendo a tu pregunta…

Muchos de mis alumnos están aún solos en su negocio, por eso te enseñaré a identificar los procesos clave a sistematizar y a hacerlo de forma muy rápida.

No te preocupes por esto.

Durante el programa compartiré contigo mis herramientas favoritas para crear sistemas y además te daré alternativas muy sencillas para que uses (si es lo que prefieres) herramientas gratuitas muy conocidas que seguro ya manejas a diario.

Tampoco es necesario.

Si la conoces, genial, es mi herramienta preferida. Pero si no la has usado nunca podrás descubrirla dentro del programa o crear tu manual de procesos en otra herramienta si es lo que prefieres.

Lógicamente te será más sencillo si decides utilizar Notion porque te bastará con hacer un clic para instalar toda mi estructura de manual de procesos en tu espacio de trabajo.

De todos modos, ten en cuenta que nuestro foco es optimizar tu negocio en base a sistemas para que funcione mejor, para que ahorres un montón de tiempo y para multiplicar rentabilidad.

La herramienta en realidad es un detalle secundario.

Sí, claro, abriremos otra edición el próximo año.

¿Pero porqué ibas a querer esperar 12 meses para optimizar el funcionamiento de tu negocio?

El programa grupal comienza el lunes 19 de septiembre.

Reserva ahora tu plaza con condiciones especiales y entra ya en la comunidad de alumnos. Así vamos rompiendo el hielo y conociendo el punto de partida de cada uno 😉

Indefinidamente.

Una vez que entras a formar parte de Hello Process! siempre tendrás acceso a las clases, los bonus y a cualquier actualización que realicemos en el futuro.

Danos un toque  😉

Escríbenos a hola@caoscero.com y te ayudaremos a tomar la decisión más adecuada en tu caso.

Carol García del Busto

Branding para negocios ecológicos
Sin duda es importante contar con un Manual de Procesos. Te ayuda a simplificar, a evitar errores, a cuidar tu marca y a ganar mucho tiempo.

Para mí ha sido muy valioso aplicar lo aprendido con Laura para mejorar los procesos que ya tenía y para construir mi manual con mejor criterio. Laura lo explica de forma amena y con la enorme generosidad que la caracteriza. ¡Muy recomendable!

cuidar tu marca

Bea Prados

Copywriter
Hello Process! contiene un montón de información de muchísimo valor (en pocas formaciones te dan tantísimo) y totalmente aplicable a mi negocio.

Si te estás planteando unirte al programa no lo dudes ni un momento. No solo porque te lo llevas todo casi hecho al 100% sino porque Laura es muy crack, se explica fantásticamente y dan ganas de seguir formándose con ella continuamente. ¡Ah! y el soporte del grupo de Facebook: es fundamental e increíble.

PD. Me ha encantado descubrir Notion y su potencial 🙂

el soporte es increíble

pasos claros
y estructurados

Katharina Geiger

-
Nunca se me había ocurrido tener un manual de procesos. Pensaba que era importante para empresas grandes o emprendedores de éxito porque delegan a empleados o colaboradores.

Ahora gracias a Laura sé lo importante que es sobre todo para cualquier persona que quiere emprender seriamente. Porque cada día te topas con multitud de tareas por hacer, muchas de ellas nuevas que no se gestionan a diario y a consecuencia olvidas los pasos a seguir.

De ahí la importancia de sistematizar de forma organizada y estructurada.

FICHA TÉCNICA

HELLO PROCESS!

NIVEL

Todos los niveles.

CONOCIMIENTOS PREVIOS

Ninguno en especial.

DESTINADO A

Emprendedores o empresas con negocio ya en funcionamiento.

Asistentes Virtuales y Project Manager Digitales que busquen especializarse en una habilidad necesaria y muy demandada.

SOPORTE

10 Semanas de acompañamiento en el Grupo privado de trabajo en Facebook + 8 Sesiones grupales en directo.

ACCESO A LOS CONTENIDOS

Siempre tienes acceso a la grabación de las sesiones, a los contenidos, bonus y plantillas.

PRECIO

Precio oficial 697 euros >> Precio especial segunda edición: 597 euros o pago en 2 plazos de 309 euros.

COMIENZO

Comenzamos el lunes 19 de septiembre. Asegura ya tu plaza haciendo la reserva y únete al grupo de alumnos.

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